Wir verhandeln überall: als Projektleiterin mit Teammitgliedern, mit Auftraggebern, mit der Geschäftsleitung und mit Lieferanten. Wir verhandeln als Team- oder Abteilungsleiterin in einer Sandwich-Position mit unseren Mitarbeitenden und mit unseren Führungskräften.
In diesem Workshop lernen die Teilnehmerinnen, so zu verhandeln, dass die unterschiedlichen Interessen von allen Beteiligten berücksichtigt und so gemeinsam WIN-WIN Lösungen entwickelt werden. Basis dafür ist das Zürcher Verhandlungsmodell – eine Weiterentwicklung des Harvard-Konzepts. Wir denken über den Einfluss von Emotionen in der Kommunikation nach und reflektieren darüber, wie Männer und Frauen vielleicht unterschiedlich verhandeln. Und wir besprechen, wie es gelingt, Grenzen setzen zu können und einfacher Nein zu sagen.
Ziel ist es, Lösungen für Verhandlungen aus dem persönlichen Geschäftsalltag der Teilnehmerinnen zu finden und das nächste Lohngespräch so vorzubereiten, dass die Teilnehmerinnen damit zufrieden sein werden.
Workshop-Leitung
Der Workshop wird geleitet von Ingrid Giel. Frau Giel ist von ihrer Ausbildung Experimentalphysikerin und hat mehr als 15 Jahre in der Industrie als Projektmanagerin und Führungskraft gearbeitet. Seit mehr als 10 Jahren ist sie selbstständig als Business-Coach tätig und unterstützt in dieser Aufgabe Führungskräfte und Projektmanager*innen in schwierigen Situationen. Ausserdem gibt sie Kommunikations- und Verhandlungstrainings: www.ingridgiel.ch. Seit mehr als 5 Jahren ist sie Präsidentin der Schweizer Projektmanager*innen (www.spm.ch).
Teilnahme und Anmeldung
Dieser Workshop wird im Rahmen des SVIN-Mentoringprogramms 2026-27 angeboten. Es können auch SVIN-Frauen teilnehmen, die nicht am Mentoringprogramm teilnehmen. Hier gilt jedoch, dass Teilnehmerinnen des Mentoringprogramms bei der Anmeldung Vorrang haben.
Maximale Teilnehmerinnenzahl: 20
Kosten: kostenfrei für SVIN-Mitglieder und Teilnehmerinnen des SVIN-Mentoringprogramms, CHF 50 für Nicht-Mitglieder
Anmeldung: bis spätestens 22. Oktober 2026.
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