Le « Follow-up » est une offre exclusive du Centre de compétences égalité MINT destinée aux entreprises qui ont déjà participé au programme d’impulsion « Kultur-Wegweiser » ou « Direction égalité » (entreprises Kultur-Wegweiser).
Objectifs
En collaboration avec les membres de la direction/des RH de l’entreprise, un état des lieux est dressé et un bilan est établi concernant les objectifs fixés dans le cadre du programme d’impulsion et les mesures concrètes dont la mise en œuvre était prévue.
Trois formats
Selon les besoins et les souhaits, le « Follow-up » peut être mis en œuvre à différentes échelles.
La principale différence entre les trois formats réside dans le fait que, outre la comparaison entre la situation souhaitée et la situation réelle et l’inventaire de la mise en œuvre des mesures, d’autres données quantitatives et qualitatives sont collectées et évaluées.
Follow-up: Workshop
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Leistung
Bestandaufnahme und Reflexion der beschlossenen Massnahmen, welche im Rahmen des Kultur-Wegweiser-Programms beschlossen wurden
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Termine
individuell, frühestens ½ Jahr nach Durchführung der ursprünglich gebuchten Module
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Datengrundlage
Informationen zum Ist-Zustand seitens des Unternehmens; Beschlussprotokolle aus den Workshops des Impulsprogramms
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Umfang/ Dauer
2 Std – 1/2 Tag
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Teilnehmende
mindest. 2 Personen aus Management/ HR eines Unternehmens, je nach Grösse des Unternehmens
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Leitung
Leiter*innen des Kompetenzzentrums
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Kosten
CHF 2’000 pro Unternehmen*
Follow-up: Collecte de données qualitatives
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Leistung
5-10 Leitfaden-Interviews mit MINT-Fachkräften, Auswertung und Diskussion
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Ziele
- Berichterstattung und Analyse von Umsetzungsstand oder Wirkungsgrad beschlossener Massnahmen
- Beurteilung des Status Quo, ggf. Neujustierung von Strategie sowie Definieren neuer Massnahmen
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Leitung
Leiter*innen des Kompetenzzentrums
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Kosten
je nach Anzahl Interviews CHF 4‘000 – 8‘000 pro Unternehmen*
Follow-up: Collecte de données quantitatives
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Leistung
Online-Befragung MINT-Fachkräfte; Auswertung und Aufbereitung der Daten, Diskussion
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Ziele
- Berichterstattung und Analyse von Umsetzungsstand oder Wirkungsgrad beschlossener Massnahmen
- Beurteilung des Status Quo, ggf. Neujustierung von Strategie sowie Definieren neuer Massnahmen
- Monitoring und Benchmarking
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Leitung
Leiter*innen des Kompetenzzentrums
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Kosten
je nach Umfang der Leistungen (z.B. Umfang der Befragung und Auwertung), ab CHF 12‘000 pro Unternehmen*
Les trois formats peuvent être combinés. Vous pouvez par exemple réserver « uniquement » l’atelier ou, avant un atelier de suivi, nous confier la collecte de données qualitatives ou quantitatives, qui serviront ensuite de base plus riche pour le travail commun lors de l’atelier.
*Des tarifs préférentiels s’appliquent aux membres bienfaiteurs de l’ASFI et aux partenaires du réseau du centre de compétences Pour plus de détails, veuillez contacter Nora A. Escherle.
